Intervisie: Samen Leren en Groeien door Reflectie

Intervisie is een vorm van gestructureerde, collegiale samenwerking waarbij professionals elkaar ondersteunen bij het oplossen van werkgerelateerde vraagstukken en het verbeteren van hun professionele handelen. Het is een proces waarbij gelijkwaardige collega’s elkaar bevragen, uitdagen en inspireren om nieuwe inzichten te verkrijgen en te groeien in hun vak. De focus ligt op het gezamenlijk reflecteren en leren, zonder hiërarchische verhouding. Anders dan supervisie, die wordt begeleid door een expert, is intervisie zelfsturend en draait het om peer-to-peer ondersteuning.

 

Doelen van intervisie

• Professionele groei: Het vergroten van kennis, vaardigheden en inzicht in het eigen handelen.

• Zelfreflectie: Bewustwording van eigen gedrag, overtuigingen en drijfveren.

• Probleemoplossing: Nieuwe perspectieven en strategieën ontwikkelen voor werkgerelateerde uitdagingen.

• Kennisdeling: Leren van elkaars ervaringen en expertise.

 

Voor wie is intervisie bedoeld?

Intervisie is geschikt voor professionals die met vergelijkbare vraagstukken te maken hebben, zoals collega’s in zorg, onderwijs, consultancy, coaching, of andere mensgerichte beroepen. Het is vooral waardevol voor mensen die bereid zijn open en eerlijk te reflecteren en feedback te geven en ontvangen.

 

Hoe werkt intervisie?

Intervisie vindt meestal plaats in kleine groepen (4-8 personen) en verloopt volgens een vaste structuur of methode. Enkele bekende intervisiemethoden zijn:

1. Incidentmethode: De inbrenger deelt een werkgerelateerde situatie of dilemma, waarna de groep helpt reflecteren en oplossingen te bedenken.

2. Drietallendialoog: Drie deelnemers spelen afwisselend de rol van inbrenger, vragensteller en observator.

3. Balint-methode: Gericht op het onderzoeken van de relatie tussen de professional en de cliënt, met een focus op emoties en interacties.

 

Een typische intervisiesessie bestaat uit de volgende stappen:

1. Inbreng van een casus: Een deelnemer beschrijft een concreet vraagstuk of dilemma.

2. Vragen en verduidelijking: De groep stelt verdiepende vragen om het probleem beter te begrijpen.

3. Analyse en reflectie: De groep bespreekt mogelijke oorzaken en achtergronden.

4. Oplossingen en advies: De deelnemers delen suggesties, ideeën en perspectieven.

5. Afronding: De inbrenger reflecteert op de inzichten en bepaalt welke actie hij/zij wil ondernemen.

 

De kracht van intervisie

Intervisie biedt ruimte aan professionals om van en met elkaar te leren. Onder mijn begeleiding creëer ik een veilige, gelijkwaardige setting waar reflectie, verdieping en uitwisseling centraal staan. Of het nu gaat om een team of een groep collega’s uit hetzelfde vakgebied: ik help jullie verder kijken dan de oppervlakte.

Mogelijke thema’s:

• Casusgericht reflecteren
• Cultuursensitief werken
• Samenwerken in diversiteit
• Teamontwikkeling & communicatie

 

Intervisie is leren in verbinding. Want samen weet je meer dan alleen.